O maior salário fixo pago a um profissional no Brasil é de R$ 100 mil por mês. Este dado foi apontado pelo levantamento Guia Salarial 2026 da consultoria de recursos humanos Michael Page. Cinco cargos pagam esse valor no Brasil. Desses, quatro estão no setor da saúde e um no varejo.
No setor da saúde, ganha R$ 100 mil quem trabalha como superintendente/diretor médico em empresas de saúde. Também, líder de unidade de negócios em empresas de dispositivos médicos. Além disso, gerente geral em empresa de dispositivos médicos e líder de Unidade de Negócios em indústria farmacêutica.
Já o varejo oferece salário fixo equivalente a R$ 100 mil reais ao mês para o cargo de gerente geral de operações. Entre os dez primeiros cargos com melhores remunerações, aparecem também empregos em setores como vendas, bancário e tecnologia da informação.
O levantamento analisou 548 posições em 15 áreas. Ouviu mais de 7 mil profissionais. O valor não inclui a análise de bônus e remuneração variável. Os setores avaliados foram agronegócio, bancos e serviços financeiros, construção civil, energia, engenharia e manufatura, finanças e impostos, jurídico, marketing, recursos humanos, saúde, seguros, supply chain, tecnologia, varejo e vendas.
Ano que vem
O estudo também questionou as empresas sobre as perspectivas para os salários 2026. A Michael Page apontou que as companhias devem ser cautelosas, com 45% não concedendo reajustes salariais além do obrigatório.
Há um descompasso entre as empresas e os trabalhadores. 59% dos profissionais não tiveram aumento no último ano. Apenas 28% dizem ter acesso real a capacitação. Enquanto isso, 60% das organizações afirmam oferecer programas de desenvolvimento.
Para trabalhar a atração de talentos, além dos salários, as empresas precisam se preocupar também com flexibilidade e oportunidades para o desenvolvimento da carreira. 73% das empresas ouvidas declararam que estão enfrentando dificuldades na contratação por falta de profissionais qualificados.
“O desafio é construir pacotes de benefícios que realmente façam a diferença para os colaboradores. Assim, fortalecendo a competitividade para atrair e reter profissionais que farão a diferença”, diz Ricardo Basaglia, CEO da Michael Page no Brasil e colunista do Estadão. Para 55% dos candidatos, saúde, alimentação e capacitação contam tanto quanto remuneração.
Os entrevistados apontam como grandes desafios na contratação de novos talentos a alta rotatividade ou falta de engajamento (61%). Além disso, destacam expectativas salariais acima do orçamento disponível (58%). No estudo, os autores avaliam que “os fatores estão interligados: profissionais com qualificações específicas têm maior poder de barganha, o que eleva o turnover e pressiona os salários”.
Em relação ao regime de trabalho presencial, híbrido ou home office, os dados indicam que o modelo presencial integral permanece como o mais comum e voltou a crescer. Ele é utilizado por 42% das corporações, contra 36% no estudo anterior. O formato híbrido, embora ainda bastante representativo, apresentou variações. Sua adoção entre empresas caiu de 50% para 44%. Enquanto isso, entre profissionais, cresceu de 37% para 40%, ambos com variações de escala.